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Las lecciones de impacto de inundación son vitales para la siguiente ola de construcción

Publicado September 13, 2017 por Silvia Zurita Sin categorizar

La construcción, la ingeniería y la planificación de la segunda ola comenzarán seriamente en 2017, y los conocimientos sobre áreas tales como almacenamiento, materias primas, cadena de suministro y seguridad de los desafíos causados por el huracán Harvey deberían impulsar decisiones estratégicas, dijeron analistas a Petrochemical Update.

Ramanan Krishnamoorti, Jefe de Energía de la Universidad de Houston, dijo que las asignaciones, los casos de fuerza mayor, las evacuaciones, las explosiones y los incendios en las plantas químicas de Texas inundadas por las aguas del huracán Harvey deberían ser una llamada de atención a la industria para mejorar la seguridad y la gestión de la cadena de suministro.

 

La Guardia Costera de Estados Unidos voló sobre el puerto de Beaumont, ExxonMobil y el puerto ferroviario Jefferson a lo largo del río Neches el 1 de septiembre para evaluar si los productos dañinos fueron liberados en la zona. Editorial: Guardacostas de los EEUU Charly Hengen.

 

“La industria debe considerar cómo mirar las múltiples barreras de defensa al poner los altos dólares de fabricación de capex en un huracán y un entorno propenso a las inundaciones”, dijo Krishnamoorti.
Krishnamoorti dijo que estas barreras incluyen el uso de la tecnología de la información, el replanteamiento de la cadena de suministro, la mejora de la ingeniería frontal y posterior y la mejora de las opciones de almacenamiento.

El Consejo Americano de Química (CAC) estima que hay 310 proyectos de primera oleada actualmente en construcción o planeados y $ 185 mil millones en potencial de inversión de capital a partir de mediados del año 2017, frente a los 97 proyectos y $ 72 mil millones en marzo de 2013. Adicional anuncios de la segunda ola han sido anunciados recientemente también.

 

Impacto

Según la Administración Federal de Administración de Emergencias (FEMA, por sus siglas en inglés), la tormenta, que azotó Texas y Luisiana el 25 de agosto, es responsable de la peor inundación en la historia de Estados Unidos y es el desastre natural más costoso en la historia de los Estados Unidos.

Las primeras estimaciones sitúan el daño en 190.000 millones de dólares, más que el huracán Katrina en 2005 y el huracán Sandy en 2012 combinados, según AccuWeather.

A medida que Texas y Luisiana trabajan rápidamente para reiniciar las plantas químicas, reparar la logística crítica y recuperarse de los daños causados ​​por el huracán Harvey, los desafíos están comenzando en términos de cadena de suministro, asignaciones e incluso problemas de seguridad.

“La industria hace un trabajo notable cerrando la producción y reiniciando cuando es necesario, pero debe ir más allá de eso. Necesita poner múltiples capas de protección abajo “, dijo Krishnamoorti.

“La industria debe hacer algo más que proteger las plantas, pero también proteger a los vecindarios y realmente enfocarse en la seguridad”, añadió. “Tiene que haber una evaluación realista de los peores escenarios y una planificación adecuada para el mismo”.

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