Los expertos de Synergen utilizan técnicas aprobadas por la industria para identificar y analizar los retrasos de proyectos. Muchos de nuestros asesores son reconocidos ante paneles de arbitraje y jurisdicción, comités de mediación, y cortes estales y federales como expertos en el área de cronogramas utilizando el Método de Ruta Crítica y análisis de retrasos en la programación.

Cuando proveemos un análisis de retrasos utilizando el Método de Ruta Crítica para contratistas, preparamos fragmentos y desarrollamos el análisis de retraso de construcción acorde con los requisitos contractuales, los estándares de la industria, y las metodologías aceptadas por las cortes. Synergen utiliza los cronogramas del Método de Ruta Crítica, al igual que otros documentos del proyecto para demostrar los retrasos de un proyecto y el efecto que estos retrasos tienen en la ruta crítica del proyecto.

Cuando trabajamos para dueños de los proyectos, analizamos la calidad de los horarios del Método de Ruta Crítica de los contratistas en términos de la mecánica y una construcción relevante siguiendo la lógica del este método. También evaluamos los cronogramas de los contratistas en base a su técnica de gerencia y evaluar el desempeño actual. Cuando los contratistas solicitan reclamos por retrasos, Synergen evalúa el mérito y cuantificación del reclamo, y ayuda a los dueños del proyecto a determinar una respuesta válida y razonable.

Aparte de nuestro conocimiento y experiencia, utilizamos sistemas y programas con derechos de propiedad, al igual que sistemas aprobados por los estándares de la industria, para conducir y preparar programaciones del Método de Ruta Crítica y análisis de reclamos por retraso. Estos sistemas incluyen:

En el caso desafortunado de que un reclamo de ingeniería o construcción ocurra/se presente, Synergen está equipado para proveer soporte continuo en evaluar y validar la responsabilidad de una parte y cuantificar los daños. Al analizar los documentos del contrato y el desarrollo de las partes durante el trayecto del proyecto, nuestros asesores en reclamos de construcción identifican las causas de impacto, el efecto de tales causas hacia el proyecto, y la cuantificación de los daños asociados.