Los profesionistas en control de costos de Synergen están familiarizados y capacitados con prácticas y sistemas comúnmente utilizados. Hemos ayudado con la implementación de sistemas para controlar los costos de los proyectos, entrenando a individuos y compañías en estas prácticas, además de otorgar asesoramiento en políticas y procedimientos del control, y analizar el gasto en proyectos problemáticos. Es importante para los dueños y contratistas mantenerse actualizados sobre el costo del proyecto, esto puede ser logrado mediante el uso de un sistema de control de costos.

Factores tales como los cambios en costos de mano de obra, escasez o falta de mano de obra, costos incrementados de material, retrasos, condiciones del tiempo complicadas, y otras circunstancias previstas e imprevistas, pueden llegar a afectar  el costo y el cronograma de la obra en construcción.  Para analizar la productividad de los trabajadores, es clave tener un sistema de control de costos fiable que permita manejar el rendimiento y eficacia del equipo, el costo del material, la asignación debida de los recursos, y los gastos elevados.

Un sistema de control de costos confiable permite el manejo de cambios a medida que el proyecto avanza. Si los costos de construcción son más altos que el presupuesto del contrato o es diferente a lo planeado en el cronograma, se pueden hacer correcciones mientras se siga trabajando en el proyecto, lo cual mejorara la probabilidad de un proyecto exitoso.