Synergen muy a menudo se encuentra involucrado en proyectos ya después de que serios problemas han causado costos excedidos o retrasos. En estas situaciones, nuestros expertos de gestión de obra/proyecto toman rápida acción para implementar procedimientos para que el proyecto regrese a su programación y cronograma previsto. Adicionalmente, nuestro equipo altamente capacitado trabaja con clientes para mitigar y resolver reclamos mientras ayudan con el avance del proyecto.

Los proyectos en conflicto pueden estar repletos de estos problemas:

  • Circunstancias que resulten por excesos de gastos
  • Dificultad en alcanzar proyecciones o fechas de fin de plazo
  • Riesgos de fracaso en entrega de beneficios anticipados
  • Fracaso o Renuncia en asignar recursos al proyecto
  • Inhabilidad en mantener el cronograma del proyecto
  • Problemas técnicos claves y/o críticos con el proyecto

Synergen ha trabajo extensivamente con clientes para entender las causas desde la raíz de proyectos en conflicto y desarrollar un enfoque para cambiar los proyectos de vuelta a su programación de una manera exitosa. Ayudamos a clientes a revisar un proyecto e implementar un proceso de recuperación que monitorea e identifica la necesidad de una posible intervención.

Desafortunadamente, no todos los proyectos son reversibles sin atender asuntos en conflicto. Cuando los proyectos no pueden ser devueltos a su programación prevista, Synergen asiste a clientes con la documentación, planeación estratégica, y alternativas en resolución de conflicto o mediación.