En transacciónes grandes, típicamente mayores de $20 millones, los prestamistas generalmente buscan una opinión independiente sobre el proyecto o la viabilidad de la adquisición para el beneficio de otros prestamistas participantes, agencias gubernamentales, y cumplimiento corporativo. Para estos proyectos, los servicios de Synergen incluyen:

  • Gestión de Proyecto – La planeación del Proyecto y el cronograma se revisan para el razonamiento y la probabilidad de su éxito. Un número considerable de proyectos excede su rango de trabajo planeado y su duración, a veces todo a un costo considerable para el dueño o prestamista. Los factores que tienen influencia en el éxito de un proyecto grande son los siguientes:
    • Personal/Mano de Obra
    • Sistemas y Procesos
    • Contratistas y Vendedores Calificados
    • Estructura Corporativa
    • Términos y Condiciónes del Contrato
    • Tecnología
    • Éxitos y Fracados Previos
  • Vialidad Económica – Se analizan la conjeturas económicas utilizadas para justificar el proyecto, incluyendo las suposiciones macro-económicas, la productividad estimada y las suposiciónes lucrativas del dueño, y las suposiciónes económicas utilizadas en los costos del proyecto. Muchos proyectos fallan en darse cuenta cual es el retorno esperado, debido a suposiciónes económicas incorrectas de costos de operación continuos y otros factores.
  • Operaciónes Empresariales – Operaciónes continuas del proyecto o empresa son analizados para identificar “las mejores prácticas” que pueden mejorar las operaciones existentes y  las operaciones después de que el proyecto haya culminado. En muchos casos, nuestras recomendaciones ayudan a mejorar las ganancias excediendo lo analizado en la revisión de costos del proyecto. Al mejorar las operaciónes y las ganancias, se reduce el riesgo de los prestamistas en el proyecto.